进入3月份，凤山化工公司紧紧围绕落实集团公司安排部署，实现首季开门红这一目标，结合实际，多措并举，严细管理，全力冲刺首季开门红。
该公司严细管理保安全环保，坚持各级管理人员24小时值班制度，狠抓重大危险源、安全生产现场管理及中夜班安全检查，及时掌握安全生产情况；充分利用微信网络平台，认真开展网上安全事故案例教育和岗位知识应知应会安全知识答题活动，增强职工的安全生产意识、安全预防能力；组织各级管理人员、青监岗员，加大安全隐患排查力度，实施对有关人员所辖的工段、岗位的安全检查、隐患排查，确保安全生产。
该公司立足一线提产提质降耗，各级管理人员深入生产现场，加强生产系统管理，强化工艺指标控制，严格DCS系统工艺调节，确保生产系统正常运行；严控各吸收塔的吸收液循环量，各吸收塔、换热器酸洗操作，提高系统的吸收率；强化设备管理，加大蒸发器、换热器和过滤器清理和运行设备巡检力度，确保设备高效运行和产量指标完成。同时，加大离心、转化、包装等主要岗位考核力度，提高质量考核标准，达到提产量、保质量、实现效益最大化。
该公司结合实际抓经营拓市场，克服市场波动对经营工作带来的影响，在巩固原有客户的基础上，扩大外贸业务，完善网络销售程序，拓展网络销售渠道，3月份连续3天日发货量超千吨，降库存，增效益。加强对新客户的深入了解、管理，做好网络营销、网上技术指导、售后服务以及风险防控过程管理等工作，确保产品发运、货款回收及时到位；各职能部门强化精细化管理意识，转变工作作风，相互配合，为实现首季开门红目标提供坚强保证。（赵伟）
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