针对当前严峻形势，枣庄杰富意公司紧盯关键环节，强化责任落实，采取一系列措施，不断加强安全生产和环保工作。

　　成立了以公司主要负责人为组长的安全生产、环保领导小组，具体负责研究、协调、指导、监督公司的安全生产、环保工作；建立了公司级、车间级、区域级、班组级四级安全、环保管理网络，实行立体化管理；建立健全了安全生产、环境保护责任制，层层分解落实，确保了企业主体责任的落实。

　　按照上级部门和集团公司工作部署要求，公司扎实开展“安全生产月”、“百日攻坚”、“危险化学品安全综合治理”、“化工产业转型升级”、“大快严”等专项行动，深入推进风险分级管控和隐患排查治理“两个体系”建设，真正做到瞪起眼来、负起责来，不说空话、不搞花架子，把各项工作措施抓实抓细抓到位，以实实在在的举措，打好公司安全生产工作主动仗。

　　公司上下牢固树立“设备可以实现零故障”的理念，采取多项措施，不断加强设备管理工作。一是有效开展设备自主保全活动，建立保全体系，通过员工对设备的自觉维护和改善，实现了设备稳定运行。二是构建设备点检制，对各设备严格设定方法标准，定点、定周期的对定点部位进行检查、巡查，及时找出设备的隐患和潜在缺陷，将故障消灭于萌芽状态。三是建立设备维修跟踪档案，做好数据分析，有针对性的对设备进行维护保养，不断改善设备运行状态，杜绝“跑冒滴漏”等现象的发生，确保设备安全稳定运行和环保水平的提升。

　　为进一步提升安全环保水平，公司投入专项资金，集中精力对安全生产、环境保护的各类问题和薄弱环节进行整改。其中，投入14万元建设了一套危化品车辆监管图像识别系统，进一步提升了危化品车辆的管理水平；投入600万元对成品罐区进行氮封系统改造，实现了罐区废气零排放，有效提升了公司环保水平。

　　为积极果断的应对和处置各类突发事故，实施正确有效的应急处置与救援工作，降低企业安全、环保风险，公司完善了《综合应急预案》、《重大危险源事故应急救援预案》、《环境突发事件应急救援预案》等多个应急预案，有计划、有步骤、有组织、有重点的开展事故预防和处置工作，并组织评审备案，进一步提升了公司应急处置能力。

　　开展多种渠道、多种形式的员工培训教育，积极推行“322”安全工作法，认真宣传《安全生产法》、《环保法》、《山东省安全生产条例》等法律法规，不断强化员工安全生产、环境保护意识，切实提高员工操作技能，增强处理突发事故和抢险救援的能力。同时，根据设备运行规律和夏季特点，有针对性的开展安全生产、环境保护培训教育，使员工整体素质和管理水平明显增强，“三违”现象明显下降。